الخطة الاستراتيجية الصحية في ليبيا (2023–2030)

تتمحور الخطة الاستراتيجية الصحية في ليبيا (2023–2030) بشكل أساسي حول تطوير الموارد البشرية والمنظومة الإدارية لتحقيق التغطية الصحية الشاملة، وذلك لمواجهة التحديات التي نتجت عن سنوات من عدم الاستقرار.

أولاً: الرؤية والرسالة والقيم

الرؤية

بناء قوة عاملة صحية ماهرة وكافية، موزعة بشكل عادل جغرافياً وعلى كافة مستويات تقديم الخدمة، لضمان تلبية احتياجات السكان بفعالية.

الرسالة

تحسين أداء العاملين الصحيين لضمان وصول الجميع إلى رعاية صحية عالية الجودة، مع جعل وزارة الصحة جهة العمل المفضلة.

القيم

• العدالة

• المهنية

• الشفافية

• العمل الجماعي

• الالتزام بالتحسين المستمر

• القرارات المستندة إلى الأدلة

ثانياً: الأهداف الاستراتيجية الخمسة (2023–2030)

تتضمن الخطة خمسة محاور رئيسية للعمل:

1. العدالة في التوزيع
   تحقيق توازن في توافر المهارات وتوزيع القوى العاملة الصحية في جميع أنحاء ليبيا، خاصة في المناطق النائية.

2. القيادة والإدارة
   تحسين قيادة وإدارة القوى الصحية عند الدخول والعمل والخروج، وتفعيل نظام الحوافز المالية وغير المالية للاحتفاظ بالكفاءات.

3. التعليم والتطوير المهني
   تعزيز إنتاج الخريجين وتطويرهم، مع التركيز المكثف على زيادة أعداد الممرضات والقابلات وأطباء الأسرة (بمقدار خمسة أضعاف بحلول 2024).

4. التحديث القائم على الأدلة
   تحديث سياسات التسجيل والاعتماد والترخيص لمزاولة المهن الطبية لضمان الجودة.

5. الشراكة بين القطاعين
   تحسين الشراكة بين القطاع العام والخاص لتحسين جودة الرعاية لجميع الليبيين، وتطوير مراكز تميز مشتركة.

ثالثاً: محاور المحتوى التنفيذي

(خطة العمل 2023–2025)

لتحقيق هذه الأهداف، يجب أن يتضمن محتوى الخطة الجوانب التشغيلية التالية:

• تطوير الرعاية الصحية الأولية
  اعتبارها "العمود الفقري" للخدمات، مع تفعيل برامج التطعيم، الصحة المدرسية، وصحة الأم والطفل.

• إدارة الطوارئ والجوائح
  وضع خطط وطنية للاستعداد لمواجهة الأوبئة (مثل كورونا) وضمان الاستجابة السريعة للأزمات الصحية.

• التحول الرقمي والمعلوماتي
  إنشاء نظام شامل للمعلومات الصحية والربط الإلكتروني بين الوزارة والمرافق الصحية لسهولة تداول البيانات.

• الجودة وسلامة المرضى
  وضع معايير وطنية للاعتماد وتطبيق برامج مكافحة العدوى والتحسين المستمر للأداء.

رابعاً: مؤشرات متابعة الأداء

يجب أن يحتوي محتوى الخطة على أدوات قياس واضحة مثل:

• مؤشر كثافة الموظفين حسب الكادر والمرافق الصحية.

• نسبة رضا الموظفين والزبائن من خلال مسوحات سنوية.

• عدد المؤسسات التي تطبق معايير الاعتماد والترخيص المنقحة.

التشبيه التوضيحي للخطة الصحية

يمكن تشبيه الخطة الصحية بـ مخطط بناء لمدينة ضخمة؛
فالموارد البشرية هي الأحجار الأساسية،
والسياسات واللوائح هي الإسمنت الذي يربطها،
بينما يمثل التحول الرقمي شبكة الاتصالات التي تضمن عمل كل أجزاء المدينة بانسجام تام
للوصول إلى هدف واحد وهو خدمة المواطن.